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我公司主要产品有:立体画,3D印刷,立体软件,3D显示器,光栅材料,斯蝶鸥精品立体装饰画,精品25*35各类宗教立体画,70到162线PP,PET光栅片,90线光栅片,100线PP光栅片,斯蝶鸥超大规格版材立体画,光栅立体画,立体显示器技术培训,广告立体画,立体画制作软件,立体画制作技术培训。欢迎咨询订购。 衷心感谢广大客户长期以来对我们公司的大力支持,我们会一如既往地为广大客户服务。 斯蝶鸥3D公司是一家立体画,3D立体印刷,3D显示器的生产商,斯蝶鸥3D公司为各类广告界,影楼行业,画廊,印刷,创业人士和各大行政,教育机构,银行,保险等行业提供全方位立体市场策划和解决方案。 自1998年成立以来,凭着多年的经验与对优良品质的追求,斯蝶鸥3D公司为用户提供了高质量的立体画,立体光栅材料,立体画技术。公司刚刚成立的立体游戏和3D显示器研发小组由经验丰富的专业工程师组成。斯蝶鸥3D公司拥有从立体画制作软件的开发,3D显示器的研发,立体光栅材料和立体画的生产等全套生产能力,这使我们可以监控每一个生产环节从而保证产品的质量。 目前斯蝶鸥3D公司拥有遍布全国的7个分公司或办事处,并在全国超过10个省有良好的销售成绩。通过庞大的经销网络和售后服务机构,我们能在全国各地区提供快捷和有效的服务和支援。 卓越产品造福消费者:2015年4月15日斯蝶鸥3D浙江分公司3D光栅片生产线正式投产。改良PET光栅片规格:600*800(可以配合打印机适用) 80线,90 100线 161线PP光栅片规格510*710 75-200线PET光栅片规格:510*710,70线PP规格60*80(也可根据客户需求订做60*80以下任意规格光栅片!) 订购热线:0577-68650136 13615876370 QQ:739401622 广告,展览,展示专用VR立体显示器,车载专用小屏幕高亮度(柱透镜原理)一体机立体显示器(可远程控制播放节目),笔记本3D显示器以超底的价格(3000元,8000元)!!!3D平板电脑,超清,超高的品质奉献给广大新老客户!!!快快行动吧!!! 斯蝶鸥公司3D立体显示器事业部公告: 为迎合广大新老客户的需求,从2010年10月18日起,斯蝶鸥3D显示器“一站式服务”体系正式启动了!感谢新老客户长期以来对我公司的关爱和支持,我们将真诚的服务于每一位新老客户! 斯蝶鸥3D印刷江南分公司公告: 2014年9月份,我公司又一台全新速霸XL-75海德堡六色UV印刷机已正常运营!欢迎广大新老客户享受我公司的3D印刷“一站式快捷服务”!制图!高保真3D印刷!后道!售后技术支持! 高透明PEP光栅片(60-200线)正式上市,可根据客户需求订做83CM(线宽)以下任意规格光栅片! 订购热线:0577-68650136 13615876370 QQ:739401622
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斯蝶鸥3D公司制度建设
 
 
斯蝶鸥3D科技有限公司制度化建设
         转自: 斯蝶鸥管理在线
 
第一章 员工守则
1、热爱立体事业,热爱本职工作,热爱斯蝶鸥。
2、努力学习立体行业的相关知识,不断提高自身的业务能力。
3、按时上下班,不得无故迟到、早退。
4、服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行。
5、工作期间必须保持精力充沛、高效敏捷,并经常改进工作方法,出色的完成本职工作。
6、穿着得体,整洁大方,男员工不可留长发、蓄胡须;女员工不可浓妆艳抹。
7、遵纪守法,认真执行各项规章制度,听从指挥,坚守工作岗位。
8、脚踏实地工作、事实求是做人、勤俭节约办事。工作生活中要“互相学习、互相帮助、严禁弄虚作假、技弄事非,妨忌拆台。
9、维护斯蝶鸥形象,为斯蝶鸥的利益积极出谋献策,发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评和制止。
10、工作期间,必须忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲聊,打闹嬉戏、大声喧哗,打瞌睡等。
11、严禁利用公权或职务权利,谋取个人便利。
12、员工必须身着公装、配戴徽标进入工作现场,制服必须保持清洁,熨烫平整。
13、爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿。
14、保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰,乱丢烟头、纸屑,乱倒垃圾等。
15、严禁利用公司电脑资源打游戏、私聊QQ以及做与工作无关的事情,发现一次处以50元罚款,三次以上予以开除。
16、规定上午10:00—10:15 ;下午4:30—4:45 为公司员工的集体休息、活动时间。
第二章 人事管理制度总则
第一条为了完善斯蝶鸥人事管理制度,加强斯蝶鸥人事管理,促进斯蝶鸥队伍建设,依照国家和市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,结合斯蝶鸥3D科技公司的实际情况,特制定本规定。
第二条斯蝶鸥突出企业管理以人为本,尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高员工素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动斯蝶鸥事业稳步发展。
第三章 斯蝶鸥人员编制与定编
第一条斯蝶鸥各部门用人实行定岗定员。
第二条斯蝶鸥各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报总经理批准后,经办公室备案后实施。
第三条各部门根据斯蝶鸥业务发展需要,或根据临时业务需要,需要增加员工时,经总经理批准,在办公室备案后实施。
第四章 斯蝶鸥员工招聘管理规定
第一条为了适应斯蝶鸥不断发展壮大的需要,及时为斯蝶鸥提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现斯蝶鸥人事的合理配置。
第二条斯蝶鸥的招聘形式主要为社会公开招聘;招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。
第三条招聘程序
1、应聘人员应填写《斯蝶鸥应聘登记表》,经过初试、面试后,对于决定录用的人员填写《斯蝶鸥员工录用表》,由办公室统一备案。
2、新员工入职:新员工到办公室报到,应提供身份证、毕业证复印件及简历一份。
3、新员工入职当天发放新员工入职袋,包括《斯蝶鸥员工手册》、员工工作职责、有关制度文件及基本的工作用品;同时将新员工介绍给用人部门。
4、新员工入职一周内必须到指定医院进行体检并将体检结果上交办公室;体检不合格的,原则上不予试用。
5、试用:新员工试用期一个月,试用期发试用工资,不足一月者不发工资。
6、转正:办公室人员在员工试用期结束前一周,通知待转正员工上交个人试用期总结;跟据试用期总结和日常工作表现,由部门主管提议,经总经理签字,大会宣布后方可转正。
第五章 试用期人员工资
第一条经招聘录用的新职员必须先试用,试用期为1个月,试用期是考核本人与斯蝶鸥在工作中相互协调的时期,一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择,特殊情况经总经理同意免去或缩短试用,试用期一般不得延长。员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的,则转正时间顺延。
第二条试用期内,员工若不愿在斯蝶鸥继续工作,可向办公室主管人员提出辞职申请,由所属部门主管出具意见,经总经理批准,到办公室办理有关交接手续后,方可离职。如因不告而辞给斯蝶鸥造成损失者,斯蝶鸥将根据中华人民共和国劳动法有关规定,追究其法律责任。
第三条试用期间,如发现下列情况之一者,斯蝶鸥可随时予以辞退:
1、发现不符合应聘条件者;
2、违反国家法纪,违反斯蝶鸥制度,损害斯蝶鸥利益,破坏斯蝶鸥形象者;
3、不能胜任本职工作者;
4、此前在其他单位受过严重处罚者;
5、发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
第六章 员工正式聘用的规定
第一条新员工试用期满,由本人对试用期工作情况进行总结,经所在部门主管签署意见,报总经理批准。
第二条职员被正式聘用后,按其所聘职务享受相应的工资、奖金待遇,其工作按所聘职务或领导的安排进行。
第三条斯蝶鸥有权根据员工的能力、工作表现和斯蝶鸥的实际需要,将员工调至需要的部门和岗位,将给予员工接触不同层面工作的机会,促进个人能力提高。
第四条斯蝶鸥内部空缺职位,员工可报名参与或举荐其他人才。员工岗位变动后,薪资级别将随之调整,调整办法:第一个月为过渡期,薪资只取原部门的基本工资加全勤奖;第二个月取调整后部门的工资,但没有公佣金;第三个月恢复正常;另外员工有权提出调整工作岗位的申请,斯蝶鸥将根据具体情况给予及时反馈。
第七章 斯蝶鸥考勤管理制度
1、员工必须认真遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工,未经允许不得擅离岗位;
2、公司实行每周六天工作制(有特殊工作要求和值班的人员除外);
3、每天正时上班时间安排:上午7:30-12:00;下午
14:20-18:30(如有特殊情况另行通知);
4、点名时间:上午7:30;下午14:30;
5、打扫公司卫生7:35—8:00,8:00必须到工作岗位;
6、下班时,一律执行离岗签名;时间段分别是中午
12:00—12:10;下午6:30—6:40,未签者视为早退;按早退有关规定进行处罚;签名地点一楼大厅(不得代签);
7、上班期间,不准擅自脱离工作岗位,否则按早退处理;因公需要外出的需经总经理批准后报于办公室;
8、如有迟到(点名结束未到者)、早退(未按规定时间下班者)或旷工等情形,公司将按下列条款处理:
(1) 迟到10分钟以内者,罚款5元;7:40—8:00点未到者罚款10元;8:00未到者视为旷工;下午14:30未到岗者视为旷工;对于迟到人员必须到办公室签到,否则按旷工处理;对于旷工半天者扣除二天工资,旷工一天者视为自动离职;
(2)无故早退者,扣除当天工资外加罚20元;情况严重者予以清退处理;
(3)工作期间,离开岗位15—30分钟,需向总经理请假批准,交于办公室并填写离岗时间,返回公司后应立即销假;
(4)工作期间,离开岗位30分钟以上,需向总经理请假批准,交于办公室并填写离岗时间,返回公司后应立即销假;扣除当天二分之一工资;
(5) 员工未经请假或假满未续假,而擅不到岗者,均以旷工论处;对于旷工半天者扣除二天工资,旷工一天者视为自动离职;
第八章 请假制度
1、员工请假,需填写请假申请单,经总经理批准后交于办公室;
2、员工一月请假不得超过三天,否则从第四天起扣除当天双倍工资(直亲系属有事及婚、丧、嫁、娶除外);
3、员工因病请假,需出示医疗相关证明(如医院诊断证明,医疗单等);
4、员工未经请假或假满未续假,而擅不到岗者,均以旷工论处;对于旷工半天者扣除二天工资,旷工一天者视为自动离职;
5、请假前必须把工作进行交接;交接工作主要包适:客户、值班、卫生清洁等;如发现未交接、本人工作又没有人做的一次罚款10元;
6、没有把请假条交与办公室的一律按旷工处理;
7、请假期间没有薪金待遇;
第九章 斯蝶鸥卫生管理制度
第一条:环境卫生
1、公共卫生清理实行个人区域负责制,在指定的区域内打扫卫生,要时常保持环境清洁;各部门办公室的卫生,自行负责日常保洁;
2、卫生清理的标准必须做到:地面墙面净、楼梯扶手净、门窗玻璃净、不随地吐痰、不乱扔烟头、不乱丢纸屑;无蚊蝇、无蜘蛛网;桌椅沙发文件等放置整齐;
3、办公室工作人员会随时进行卫生检查;检查中如发现所属卫生区域有烟头、纸削、果皮等杂物,一次罚款5元;
   4、公司除经理室、接待室、技术部、大厅外均是无烟区,否则发现一次扣5元; 
第二条:个人卫生
养成讲究个人卫生的良好习惯,必须做到五勤---勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲、勤洗被褥;
第三条:职工宿舍卫生
宿舍卫生要达到窗明几净、空气清新、被褥干净且叠放整齐,地面无屑、无尘、无脏乱死角、桌面整洁;
第十章 员工辞职及辞退制度
第一条员工辞职
1、斯蝶鸥员工辞职需提前十五天提出书面报告,凡未按规定提前十五天递交书面辞职报告的员工,辞职人员应按一个月的基本工资向斯蝶鸥交纳补偿费。
2、辞职处理程序
⑴、员工提出书面辞职申请并填写《辞职申请表》
⑵、在收到《辞职申请表》后一个工作日内,主管领导就辞职原因、对斯蝶鸥的看法与希望等与辞职人谈话。如果员工最终决定辞职,经总经理批准后,由主管人事部门和员工本人确定最后工作日。
⑶、员工在最后工作日办理交接工作和其他离职手续。
第二条员工辞退
1、出现下列情况之一,斯蝶鸥有权立即解除劳动关系,对被辞退的员工斯蝶鸥不给予任何补偿。
⑴、在试用期内,不符合录用条件的;
⑵、严重违反劳动纪律或斯蝶鸥规章制度的;
⑶、严重失职、营私舞弊,对斯蝶鸥利益造成重大损害的;
⑷、员工入职时提供虚假个人情况资料;
⑸、员工在斯蝶鸥任职期间,在其他立体相关行业兼职的;
⑹、在工作业绩上弄虚作假者;
⑺、连续旷工2天以上者。
2、出现下列情况之一,斯蝶鸥可解除劳动关系,但原则上需提前十五天书面通知员工,并根据国家有关规定给予一定的补偿金。
⑴、因病或非因工负伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事斯蝶鸥另行安排的工作的。
⑵、不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的。
⑶、斯蝶鸥经营状况或技术设备条件发生变化,致使员工富余的。
3、员工辞退程序
⑴、部门提出解除劳动关系请求,填写《辞退人员申报表》,由总经理审批后报于办公室;
⑵、办公室主管人员根据解聘原因,与被解聘人就解聘方案达成一致意见;
⑶、一个工作日内,由办公室主管人员向被解聘员工出具书面《解聘通知》;
⑷、被解聘人在最后一个工作日前,办理交接手续并填写有关资料。
第四条斯蝶鸥员工无论辞退、辞职,必须填写有关资料,经确认办妥各项手续,财务部得到办公室主管人员的通知后方可结算工资,未经总经理批准而不到斯蝶鸥上班者视为自动离职处理,停发工资。若给斯蝶鸥造成经济损失者,斯蝶鸥有权追究当事人的经济责任,情况严重者追究其法律责任。
第十一章 员工培训制度
第一条总则
1、凡本公司员工,必须参加斯蝶鸥所举办的有关教育培训,包括职前教育及在职相关业务教育培训等。
2、通过职前教育和在职业务培训,使员工深入了解斯蝶鸥和业务开展情况,培养积极的竞争意识,提高业务能力,使之成为企业的优秀员工,并保证员工不因知识贬值而导致职业生涯的危机。
3、斯蝶鸥倡导知识共享,提倡员工把自身所持有的知识技能、经验、所学到的新知识、新观念等通过经验交流的形式贡献出来,以实现资源共享、共同成长。
第二条职前教育
1、职前教育由办公室组织,在新员工报到后进行,时间一般为两天。
2、职前教育培训程序为以下几个阶段:
⑴、斯蝶鸥主管人事部的教育培训;
⑵、各部门的教育培训;
⑶、现场培训。
3、主管人事部进行教育培训的内容为:
⑴、了解斯蝶鸥概况和目前的发展状况;
⑵、明确斯蝶鸥的经营宗旨和发展目标;
⑶、了解本斯蝶鸥的机构设置和组织;
⑷、了解斯蝶鸥的各项管理制度;
⑸、了解斯蝶鸥各部门的业务范围和经营项目;
⑹、了解斯蝶鸥对员工职业道德、行为规范、工作能力等方面的要求。
4、各部门的教育培训负责人和现场培训负责人必须是新进员工的未来主管。
5、各部门培训教育的内容为:
⑴、了解各部门的业务范围和职责;
⑵、了解本部门每天例行的业务和临时性业务;
⑶、了解本部门工作计划和发展计划;
⑷、了解本部门的各项管理制度;
⑸、熟悉本部门从事具体工作的工作方法和思维模式,提高工作效率。
6、现场培训的主要内容为组织员工到工作场所考察,结合现场情况进行祥细的介绍,增加员工对所从事工作的感性认识。

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